精益生產(chǎn)管理導(dǎo)入咨詢項目收益：

?　現(xiàn)場整齊一目了然
?　生產(chǎn)布局更科學(xué)合理，搬運減少
?　生產(chǎn)設(shè)備故障率降低
?　現(xiàn)場中存在的浪費減少
?　生產(chǎn)異常情況減少
?　員工的問題意識被激發(fā)
?　管理干部的素質(zhì)和技能得以提升  

精益生產(chǎn)管理導(dǎo)入咨詢項目模塊

?　 6S與目視化管理
?　TPM全員生產(chǎn)維修保全
?　生產(chǎn)布局流線化
?　生產(chǎn)現(xiàn)場安定化
?　現(xiàn)場IE改善
?　生產(chǎn)看板管理
?　自主改善提案活動展開與制度構(gòu)建

精益生產(chǎn)管理導(dǎo)入咨詢適合情況

?　采用傳統(tǒng)職能方式的生產(chǎn)布局
?　使用推式生產(chǎn)方式編排生產(chǎn)計劃
?　生產(chǎn)管理成為最大的瓶頸
?　現(xiàn)場浪費嚴(yán)重、制造成本高
?　生產(chǎn)效率提升的空間較大
?　對客戶的要求不能做出快速反應(yīng)
?　企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)得不到保障