作為大型家居建材連鎖企業(yè)之一的東方家園有限公司(以下簡(jiǎn)稱東方家園)，其家居建材業(yè)務(wù)似乎越來(lái)越不受母公司東方集團(tuán)“待見”。

12月5日，東方集團(tuán)(600811，SH)發(fā)布公告稱，由于中國(guó)建材投資集團(tuán)、瑞寰資本的股東已分別將其持有東方家園家居建材商業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱東方家居建材)的全部股份轉(zhuǎn)讓給龍柏資本集團(tuán)，持股65%的龍柏資本集團(tuán)成為東方家居建材的實(shí)際控制人，而持股35%的東方家園對(duì)東方家居建材不再具有實(shí)際控制關(guān)系。

對(duì)此，東方集團(tuán)董秘辦公室相關(guān)人員告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，家居建材方面以后不會(huì)再納入公司合并報(bào)表合并范圍，鑒于東方家園持有東方家居建材35%的股份依然是該公司的參股股東，但不再參與該公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)管理方面的事務(wù)。

東方家居建材的易主，對(duì)飽受家居建材業(yè)務(wù)拖累東方集團(tuán)而言，業(yè)績(jī)和報(bào)表都將增色不少。但這一舉動(dòng)的背后，東方集團(tuán)曾經(jīng)著力打造的家居建材業(yè)務(wù)也開始逐步淡出舞臺(tái)。

公開資料顯示，2009年之前，東方集團(tuán)的主業(yè)涉及建材流通業(yè)、加工業(yè)，同時(shí)還以參股的形式涉足金融業(yè)和港口交通業(yè)。2009年下半年，公司通過全資設(shè)立的東方集團(tuán)糧油食品有限公司開展糧食深加工等業(yè)務(wù)，進(jìn)一步拓寬公司的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。2010年公司糧食業(yè)務(wù)已經(jīng)盈利，糧油業(yè)務(wù)收入14.85億元，收入占比已經(jīng)超過50%，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)221萬(wàn)元，公司已然成為一個(gè)農(nóng)業(yè)企業(yè)。

面對(duì)糧油業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，東方集團(tuán)曾經(jīng)的主業(yè)，東方家園的表現(xiàn)卻不盡如人意。

這幾年，中國(guó)的家居建材市場(chǎng)并不景氣。

有調(diào)查顯示，截至2011年底，有80%以上的家居建材企業(yè)都處于虧損狀態(tài)，有些勉強(qiáng)能夠?qū)崿F(xiàn)微利。

而就在今年9月，全球最大的建材家居零售商美國(guó)家得寶公司宣布關(guān)閉天津、鄭州等地的7家大型建材家居賣場(chǎng)，同時(shí)，國(guó)內(nèi)同行今年的日子也不好過。

對(duì)此，中投顧問研究員陳章立表示，家居建材市場(chǎng)今年的經(jīng)營(yíng)狀況非常低迷，全國(guó)多處出現(xiàn)“倒閉潮”，主要是受房地產(chǎn)調(diào)控影響。

“家居建材企業(yè)應(yīng)該提高企業(yè)形象，凸顯企業(yè)特色，以品牌效應(yīng)吸引更多的消費(fèi)者。與此同時(shí)，還需要擴(kuò)張銷售渠道，積極試水電商經(jīng)營(yíng)模式，隨著互聯(lián)網(wǎng)科技的發(fā)展和消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣的逐漸改變，線上營(yíng)銷的發(fā)展?jié)摿薮蟆?rdquo;陳章立補(bǔ)充說(shuō)。