家具企業外遷要慎重

近年來，內陸地區一直在為迎接東部沿海地區制造業轉移而做準備。四川、湖北等內陸省份也在大興土木，積極完善建設家具產業園區。

2006年成都市政府正式批準成府發文件建設成都家具產業園。總規劃占地9000畝的成都家具產業園，讓成都已經成為與廣東樂從、江蘇蠡口、河北香河齊名的中國四大家具產業基地和四大家具流通基地，綜合實力僅次于廣東樂從。

2010年10月，坐落于湖北潛江的華中家具產業園正式破土動工。華中家具產業園是湖北省和潛江市“十二五”重點工程，總規劃面積10000余畝，規劃總投資100億元。

此外，中西部地方政府還為家具企業提供了包括土地、稅收、基礎設施、政策等多方面的支持措施。受人民幣升值、原材料以及人工成本的大幅上升，以及還有物流貨運成本增加、廠房土地優勢等影響，有些企業主感覺頂不住，計劃或者正在向其他省份外遷。

廣東省家具產業向外遷移時機是否成熟？趙龍認為，珠三角家具產業轉移到華中地區道理上是可以的，但是實施起來非常困難。“轉型是系統性的，不是單一地做項目或者運動。”

廣東家具業在30年的發展中，雖然靠人口紅利，做代理或代工為主，處于“微笑曲線低端”，但卻積攢了許多“下優勢”——完善的產業鏈配套、政策的支持和良好的展會平臺。建工廠容易，但是完善產業鏈很難。廣東省家具商會、廣東省家具產業研究院專家顧問陳水合教授說：“例如買一顆螺絲釘，你還要出去其他地方買，多不方便。”

當前廣東省家具企業的“軟肋”不是生產基地所處的位置，而是“微笑曲線”的“上優勢”即設計和品牌渠道。企業在外遷之前，廣東省家具行業需要從“微笑曲線”兩端進行轉型升級，目前我省在這些領域相對薄弱，至少需要20年的發展時間。

企業僅僅是指望降低成本，貪圖外部給予的一些“優惠”，而不是把企業做扎實就外遷，沒有“上優勢”，失去“下優勢”，到頭來可能會碰一鼻子灰，甚至被“折騰”得頭破血流。

企業在外遷時做一些基礎的規劃。例如了解自己的消費人群需求和渠道建設。家具消費主要分為四種類型，即滿足消費者的剛性需求、改善性需求、奢侈需求和個性化需求。在外遷時，企業要確定自己要做哪種消費需求和思考采取哪一種渠道模式。渠道建設林林總總，包括低端的批發市場、加盟連鎖型店和直控直營。“要算一筆賬，我的長處在哪里？”周本泉說。

業內人士與專家警告說，國內市場要有一個培育期，在此期間，就看企業有沒有承受力讓你的品牌健康成長。如果沒有這種準備，那就是倉促上馬，失敗的概率很大。