3.整體家居，一站式購物

愛蜂潮的初步設(shè)想是將所有相關(guān)的商家聯(lián)合起來，摒棄傳統(tǒng)獨(dú) 立店的做法，構(gòu)建一個(gè)超級大店，將所有入駐愛蜂潮的家居類商家的 產(chǎn)品融合在一起，組建一個(gè)整體家居，實(shí)行整合營銷的策略，進(jìn)行聯(lián) 合推廣，給消費(fèi)者營造“一站式購物”的環(huán)境。

而跟宜家的整體家居銷售模式不同的是，電子商務(wù)有它獨(dú)特的優(yōu)勢，面對的消 費(fèi)群體非常龐大，商家渠道成本低，產(chǎn)品更具競爭力，同時(shí)還有團(tuán)購等資源優(yōu)勢。 因此在價(jià)格和購買群體上更具有優(yōu)勢。通過一站式購物，可以根據(jù)不同的消費(fèi)金額 設(shè)置不同的折扣區(qū)間，鼓勵(lì)和刺激消費(fèi)。

這樣一來，淘寶和愛蜂潮的家居銷售就固定為線上線下兩個(gè)地點(diǎn)，一個(gè)為網(wǎng)上下 單消費(fèi)，一個(gè)為體驗(yàn)場所。電子商務(wù)的整體家居可以通過這樣的方式來統(tǒng)一面對外部 市場的對抗與競爭，主動營銷能力也會更強(qiáng)，這個(gè)是在2012年重點(diǎn)解決的問題，這個(gè) 問題解決了，那干支安的一體化服務(wù)體系也能夠很好地得以實(shí)現(xiàn)。將單個(gè)的產(chǎn)品和商 家的力量集中起來，突出整體的力量，愛蜂潮只是在其中制定“游戲規(guī)則”。