“原創(chuàng)”一詞常常被一些家具品牌用來(lái)給自己的產(chǎn)品貼金。你的家具真的是原創(chuàng)嗎？問(wèn)及這個(gè)問(wèn)題，他們還振振有辭：“當(dāng)然是原創(chuàng)了！”

到賣(mài)場(chǎng)里去看看，咋那么多品牌的產(chǎn)品長(zhǎng)得像同胞兄弟似的，最多不過(guò)給木皮換了種顏色，把擱板換了個(gè)高度。一位家具界資深從業(yè)者斷然表示：“中國(guó)家具品牌目前還基本上找不到原創(chuàng)的，大多還處在模仿階段，能夠?qū)W會(huì)借鑒就很不錯(cuò)了。”

模仿并不可恥。哪個(gè)孩子從爬到走，不是跌跌撞撞地經(jīng)歷了模仿大人走路的過(guò)程？家具產(chǎn)業(yè)在國(guó)外已經(jīng)相當(dāng)成熟，在中國(guó)卻處在初級(jí)階段，模仿人家的產(chǎn)品，再做出適合中國(guó)國(guó)情的東西來(lái)，并不是壞事兒。但孩子總歸是要站起來(lái)的，因而在企業(yè)起步的時(shí)候模仿幾下無(wú)可厚非，但總認(rèn)為在地上爬省力，一味地模仿下去，最終就可能永遠(yuǎn)站不起來(lái)了。這就是很多曾經(jīng)輝煌的家具企業(yè)，在瞬息之間灰飛煙滅的緣故。

拋棄簡(jiǎn)單的模仿，進(jìn)行有效的借鑒，倒是中國(guó)家具業(yè)的成長(zhǎng)之道。就像民族汽車(chē)業(yè)，通過(guò)與豐田、大眾、通用合資，才得以做大做強(qiáng)；家電業(yè)也是如此，通過(guò)對(duì)索尼、松下、三洋等洋品牌的借鑒，才有了海爾、康佳、TCL等中國(guó)品牌的崛起。家具業(yè)應(yīng)向汽車(chē)業(yè)與家電業(yè)學(xué)習(xí)，借鑒國(guó)際上先進(jìn)的技術(shù)、工藝、設(shè)計(jì)，并在此基礎(chǔ)上形成自己的特色，最終實(shí)現(xiàn)原創(chuàng)。在原創(chuàng)的路上，一批企業(yè)必然會(huì)死掉，這是成長(zhǎng)的代價(jià)。